Key Success Factor
COST
- องค์กรที่เข้าสู่ Shared Service ต้องดูแลเรื่องการจัดสรรบุคลากรให้เหมาะสมกับการขยายธุรกิจในอนาคต (Economies of Scale)
2. องค์กรต้องมาใส่ใจเรื่อง อาคาร สถานที่ ที่เป็นสำนักงานของบริษัท ว่าจะเป็นแบบเช่าเป็นรายปีหรือสำนักงาน เพื่อสะดวกในการบริหารจัดการ - การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร โดยการ ปรับปรุงกระบวนการทำงานให้สั้นลงและดีขึ้นสะดวกและง่ายในการปฏิบัติงาน (Simplify Services)
QUALITY
- ความเป็นมืออาชีพไม่ว่าจะเป็นการปฏิบัติงานให้ได้ตามมาตรฐานแล้ว ยังต้องมีความพร้อมในการดูแลพนักงาน และการตอบสนองตอบได้ทันที
- การบริการมีประสิทธิ์ภาพและแม่นยำ(consistency) และเป็นที่ยอมรับและไว้วางใจจากลูกค้าที่มาใช้บริการ
- ใช้กระบวนการทำงานที่ดีกว่า เพื่อให้งานออกมามีคุณภาพที่ดี
- 4. ต้องทราบว่าลูกค้าของเราต้องการอะไรมากกว่าที่จะตัดสินใจว่าสิ่งไหนที่เหมาะสม
- 5. การปรับปรุงด้านการให้บริหารลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นด้านกระบวนการทำงานและการสร้างความพึงพอใจ
RELIABILITY
- มีความตระหนักอยู่เสมอว่า กระบวนการภายในและภายนอกต้องได้รับการยอมรับว่า ได้รับการฝึกฝนเป็นอย่างดี มีความเชี่ยวชาญ ในงานนั้นจริง(best practice)
- การส่งมอบการบริการในระยะเวลาที่กำหนดและอยู่ในงบประมาณของบริษัท
- การเข้าถึงการบริการง่ายและสะดวก
OAS Statement
OBJECTIVE
เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และ การให้บริการ ตลอดจนโซลูชั่นเพื่อพัฒนาต่อยอดทางธุรกิจ
ADVANTAGE
บุคลากรมีความเชี่ยวชาญ และเข้าใจกระบวนการทำงาน ในสายงานการให้บริการเป็นอย่างดี
เรามีความพร้อมในด้าน Infrastructure H/W and S/W เพื่อลดขั้นตอนและสร้างความพึงพอใจมากขึ้น
SCOPE
ให้บริการแก่กลุ่มบริษัทในเครือ CMC